Стоит ли платить больше, чтобы сотрудники работали лучше?
Заработная плата – важная цель любой работы. Многие люди даже скажут, что только из-за денежного вознаграждения стоит посещать работу. В предыдущей статье мы обсуждали, куда обратится если работодатель не платит зарплату своим сотрудникам. Сегодня, хотелось бы поговорить о том, а стоит ли платить вознаграждение всем подряд, и как отыскать ответственных работников.
Работодатели часто задаются вопросом о том, нужно ли постоянно увеличивать уровень зарплаты, дабы повысить трудоспособность коллектива. Давайте вместе разберемся.
Как правильно платить вознаграждение за работу?
Для начала, стоит отметить, что существует несколько типов работников:
- Первый тип – это халтурщики.
Такие сотрудники привыкли перекладывать свою работу на других. Им нельзя поручать важные дела, ведь они с ними не справятся. Данный вид работников, посещает работу исключительно ради денег. Повышение зарплаты никаким образом не сможет стимулировать данную категорию сотрудников работать лучше. Поэтому, платить им больше – не выход. Лучше всего избавиться от таких людей в своем коллективе.
- Второй тип сотрудников
Это работники, которые четко выполняют все поручения, они ответственны, пунктуальны, но лишены креативности. Такие люди непременно нужны в компании для выполнения общей работы, но они не созданы для того, чтобы предлагать новые идеи, которые смогли бы вывести компанию на новый уровень.
Повышать таким работникам зарплату или нет, решать вам. Но от того насколько вы больше им заплатите, уровень их труда не измениться. Данная категория людей и так держится за свою должность руками и ногами. Для них важна стабильность и если вы ее им обеспечите – это станет наибольшей наградой.
- Третий тип сотрудников
Это личности, которые и продвигают компанию. Такие сотрудники постоянно предлагают новые идеи по развитию фирмы, они креативны, уникальны и непредсказуемы. Данные люди, считают ваше дело своим и вкладывают в него все силы и время. Именно таких людей нужно поощрять и стимулировать. Им нужно повышать зарплату, морально вознаграждать за их труды.
Таким образом, можно сделать вывод, что если избавиться в своем коллективе от бесполезных работников, то сэкономите бюджет компании. И сможете данные деньги потратить с пользой на стимуляцию работы важных сотрудников.
Помните, что от мудрого руководства зависит успех и процветание любого дела.
