5 типов руководителей и стилей руководства

Каждому начальнику присуща своя индивидуальная модель руководства. Все напрямую зависит от личных качеств, морального состояния человека.

Но, если обычному работнику можно вести себя на работе кое-как, изо дня в день, выполняя рутинные указании, то начальнику такая роскошь не позволительна. Ведь именно от его действий и трудоспособности зависит успех предприятия.

В нашей статье, вы узнаете более подробную информацию о типах руководителей и их главных ошибках. Итак, мои наблюдения и характеристика типов руководства.

Типы руководителей

Начальник, который заботиться о производстве, но не о персонале. Это человек, для которого главная задача в жизни — это получить как можно большую прибыль. Он вкладывает почти все деньги на развитие дела, старается изо всех сил быть лучшим. Но, как правило, дело такого человека обречено на провал. А все потому, что в его команде работают неудачники, которые боятся высказывать свое мнение. Такой тип руководителей, не воспринимает критику, не слушает советов, обращается со своими подчиненными как с рабами. Таким образом, обстановка в коллективе постоянно напряженная. Одни работники – боятся, другие — просто уже привыкли к постоянным крикам и упрекам начальства, относятся к ним с юмором и продолжают делать вид, что работают.

И сколько бы такой начальник не пытался наладить работу у него ничего не выходит, он не видит свою главную ошибку и дело становится убыточным.

Свой человек в коллективе

Такой начальник, стараясь наладить дружеские отношения с подчиненными, переступил грань. Подчиненные общаются с ним наравне, начинают халтурно выполнять работу, безответственно относиться к заданиям.

Вроде бы руководитель хотел как лучше, но в итоге слишком перестарался и зашел в тупиковое положение. Фирма стала убыточной, а дело мечты упало в развитии.

Перевоспитать работников, как правило, уже не получиться. И, дабы выйти из кризиса, такому руководителю нужно четко ограничить рамки: начальник—подчиненный. Лучший выход в данной ситуации, уволить всех сотрудников и набрать новый коллектив. Или же поручить руководительские дела обученному человеку.

Начальник, разочаровавшийся в жизни

Данный тип руководителей характеризуется инертностью, незаинтересованностью, безучастием. Такие начальники, как правило, не заморачиваются по пустякам. Они просто разочаровались по жизни. Дело, которому они посвятили свою жизнь, стало малоприбыльным, а желания что-то исправлять, больше нет.

Если у вас начальник именно такой, рекомендую вам бежать из этой работы. Ничего большего вы достичь не сможете, а лишь зря потеряете время. Доказывать, переубеждать и образумливать такого руководителя – бессмысленно.

Стабильный начальник

Это человек, для которого стабильность его фирмы – превыше всего. Он не привык рисковать, дабы получить больше выгоды, его основная цель – «абы не хуже». Такой человек – бесперспективен как руководитель. И если он не опомнится и не начнет продвигать свое дело дальше, со временем оно станет убыточным.

Мыслящий руководитель

Данный человек, умен, хитер, прагматичен, готовый идти на компромисс и рисковать ради выгоды.

Такой начальник всегда держит дистанцию с подчиненными, но не запугивает и не унижает своих сотрудников. Данного руководителя, уважают и слушают беспрекословно.

Дела, которыми руководит данная личность, как правило, успешны и прибыльны. А все по тому, что он сумел грамотно наладить работу своей компании, правильно расставив приоритеты.

Сотрудники компании всегда могут высказать такому начальнику свои мысли по поводу работы компании, методы продвижения, плюсы и минусы риска.

Как правило, таких руководителей немного. Но, если они берутся за дело, то обречены на успех.

Надеюсь, моя классификация поможет руководителям осознать их главные ошибки, а наемным сотрудника предоставит возможность выбора работы в правильном коллективе.